Ετήσια αύξηση 33% στον κύκλο εργασιών και 17,5% στο ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων αναμένει η διοίκηση του ομίλου Aktor για το 2025. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις που παρουσίασε χθες στο Χρηματιστήριο Αθηνών ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, ο κύκλος εργασιών του 2024 προβλέπεται να διαμορφωθεί στα 1,2 δισ. ευρώ, ενώ το 2025 αναμένεται να φτάσει τα 1,6 δισ. ευρώ.
Tο ανεκτέλεστο υπόλοιπο αναμένεται να αυξηθεί από τα 5,1 δισ. ευρώ σήμερα σε περίπου 6 δισ. ευρώ μέχρι το τέλος του έτους.
Παραχωρήσεις
Το τελευταίο διάστημα κυκλοφορεί στην αγορά το σενάριο ότι η AKTOR, σε μια προσπάθεια να ενισχύσει τη θέση της στον τομέα των παραχωρήσεων, εξετάζει –ή τουλάχιστον έχει θέσει στο στόχαστρό της– την ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις, θυγατρική του ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Παρότι η εταιρεία έχασε τη διαχείριση της Αττικής Οδού (με τη νέα σύμβαση να έχει κατακυρωθεί στη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ), διατηρεί ισχυρή παρουσία στον κλάδο των παραχωρήσεων και των Συμπράξεων Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), προσδοκώντας σημαντικά έσοδα έως τη λήξη των συμβάσεων.
Στο πλαίσιο αυτό, στην αγορά επανέρχονται πληροφορίες περί πιθανής προσέγγισης της AKTOR με την ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις, αν και μέχρι στιγμής δεν υπάρχει επίσημη επιβεβαίωση.
Υπενθυμίζεται ότι πριν από περίπου έναν χρόνο, ο όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ είχε διαψεύσει αντίστοιχα δημοσιεύματα περί πρόθεσης πώλησης του τομέα Παραχωρήσεων σε τρίτους. Ωστόσο, οι συνθήκες στην αγορά ενδέχεται να έχουν διαφοροποιηθεί στο μεσοδιάστημα, διαμορφώνοντας ένα νέο πλαίσιο για ενδεχόμενες εξελίξεις.
Ο κ. Εξάρχου αναφέρθηκε επίσης στην επέκταση της Aktor εκτός Ελλάδας, διευκρινίζοντας ότι, πέρα από τη Ρουμανία, το μόνο ενδεχόμενο που εξετάζεται είναι η Ουκρανία, εφόσον λήξει ο πόλεμος, λόγω της εγγύτητάς της με τη Ρουμανία.
«Η Ελλάδα και η Ρουμανία μας είναι υπεραρκετές στον τομέα των κατασκευών», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Εξάρχου.
Ειδικότερα για την αγορά της Ρουμανίας, ο κ. Εξάρχου σημείωσε πως η δραστηριότητα της Aktor έχει εμφανίσει αύξηση παραγωγικότητας κατά 160% τον τελευταίο χρόνο, κερδίζοντας το χαμένο έδαφος και την εμπιστοσύνη της εγχώριας αγοράς, που κινείται κυρίως μέσω μεγάλων δημόσιων έργων.
Eταιρικός μετασχηματισμός
Ωστόσο, προτεραιότητα του ομίλου παραμένει ο ψηφιακός μετασχηματισμός της εταιρείας, με την επιλογή συμβούλου για το έργο να αναμένεται εντός του μήνα.
Η στρατηγική αυτή στοχεύει στην ενοποίηση των πληροφοριακών συστημάτων, συνδέοντας τα οικονομικά δεδομένα με τη διαχείριση των εργοταξίων, επιτρέποντας έτσι καλύτερη εποπτεία και έλεγχο του κόστους και του προσωπικού. Η πλήρης εφαρμογή του συστήματος εκτιμάται ότι θα διαρκέσει τουλάχιστον δύο χρόνια, καθώς απαιτείται επιμόρφωση και προσαρμογή των χρηστών. Ο κ. Εξάρχου τόνισε ότι το έργο πρέπει να λειτουργήσει σωστά πριν επεκταθεί σε διεθνή έργα, ώστε να αποφευχθούν ζημιές όπως αυτές που σημειώθηκαν όταν η Aktor βρισκόταν υπό την ομπρέλα της Ελλάκτωρ ή η Intrakat πριν από την εξαγορά της από τη Winex.
Επενδυτικό πλάνο
Η αύξηση κεφαλαίου κατά 200 εκατ. ευρώ θα στηρίξει το επενδυτικό πλάνο ύψους 2 δισ. ευρώ που προωθεί η Aktor. Το 2025 προγραμματίζονται επενδύσεις 582 εκατ. ευρώ στον τομέα των ακινήτων και 190 εκατ. ευρώ στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ). Στόχος του ομίλου είναι έως το 2030 ο κύκλος εργασιών να φτάσει τα 3,24 δισ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη τα 165 εκατ. ευρώ.
Από τα 200 εκατ. ευρώ της αύξησης κεφαλαίου, τα 50 εκατ. ευρώ θα διατεθούν για τη χρηματοδότηση μέρους της συναλλαγής ύψους 180 εκατ. ευρώ για την απόκτηση 56 ακινήτων από την Prodea. Επιπλέον, 88 εκατ. ευρώ θα κατευθυνθούν σε επενδύσεις για την απόκτηση χαρτοφυλακίου έργων ΑΠΕ συνολικής ισχύος 1,3 GW, με πλήρη ανάπτυξη εντός 36 μηνών.
Σε ότι αφορά τις άμεσες εξελίξεις ο κ. Εξάρχου εκτίμησε πως μέσα στις επόμενες εβδομάδες θα υπογραφούν οι δύο συμβάσεις ΣΔΙΤ για τις φοιτητικές εστίες στη Θεσσαλία και την Κρήτη ενώ θα ανακοινωθούν και υποτροφίες από τον Όμιλο.
Ακολούθησε την Ημερησία στο Google News!
