Νέα
  • ΓΔ: 1408.05 +0.13%
  • Τζίρος: 61,60 εκ €
Δείκτες / Μετοχές

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Κ. Νεμπής: Οσα (δεν) είπε ο νέος πρόεδρος για τον ΟΤΕ του 2030 - Το «εμπόδιο» της φορολογίας και η αυτοκριτική

Τα χαρτιά του άνοιξε για τo... νέο βιβλίο και όχι απλά σελίδα που αλλάζει ο όμιλος ΟΤΕ, ο νέος Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Κώστας Νεμπής, πέντε μήνες αφότου ανέλαβε τα ηνία. Δεσμεύτηκε να καταστήσει τον Ομιλο ηγέτη όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και στην Ευρώπη.  «Δεν είναι όνειρο θερινής νυκτός αλλά πραγματικότητα» όπως χαρακτηριστικά είπε, καθώς έχει ξεκινήσει ήδη την εφαρμογή στρατηγικών που θα επιτρέψουν στον ΟΤΕ να αναδείξει καινοτομία, εξαιρετική εξυπηρέτηση και τεχνολογική πρωτοπορία σε διεθνές επίπεδο.

Αφού έκανε μια σύντομη αναδρομή στο πρώτο του πέρασμα από τον ΟΤΕ (2009-2019) και την επιτυχία που κατέγραψε σε αντίστοιχο τηλεπικοινωνιακό όμιλο στην Κροατία (2019-2024), τόνισε όλο νόημα: «Γύρισα στο σπίτι μου μετά από 5,5 χρόνια». Έπλεξε το εγκώμιο του προκατόχου του, Μιχάλη Τσαμάζ χαρακτηρίζοντάς τον έναν από τους σπουδαιότερους manager που έχουν περάσει από τη χώρα, ο οποίος «έχει συνδέσει το όνομα του με την αναγέννηση του ΟΤΕ, είναι μεγάλη τιμή και ευθύνη να τον διαδέχομαι» είπε και εν συνεχεία έβαλε τον πήχη ψηλά και  φάνηκε ότι έχει σηκώσει τα μανίκια ψηλά, ώστε να καταστεί «ο Όμιλος ένας από τους κορυφαίους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους της Ευρώπης. Δουλεύουμε για να χτίσουμε τον ΟΤΕ της επόμενης ημέρας, του 2030». Πρόκειται για έναν φιλόδοξο στόχο, ο οποίος, όπως ανέφερε, είναι εφικτός χάρη στο εκτεταμένο αποτύπωμα του Ομίλου ΟΤΕ και την υποστήριξη της Telekom.

Αν και στην αγορά υπάρχουν πληροφορίες ότι ο νέος πρόεδρος έχει «παγώσει» προσωρινά τον υπάρχοντα σχεδιασμό και τα όλα τα πλάνα, με σκοπό να τα μελετήσει εξονυχιστικά,  με αποτέλεσμα να υπάρχουν καθυστερήσεις, ο ίδιος διαβεβαίωσε τους εκπροσώπους του Τύπου, ότι το στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης προχωρά με γοργούς ρυθμούς

Όπως επισήμανε, η προσεκτική ανάλυση των υφιστάμενων πρωτοβουλιών είναι απαραίτητη για την υλοποίηση ενός μακροπρόθεσμου, βιώσιμου σχεδίου που θα ενισχύσει τη θέση του Ομίλου τόσο στην ελληνική αγορά όσο και διεθνώς. «Δεν στέκομαι στο γιατί έχουμε καθυστερήσει, αλλά στο πόσο πιο γρήγορα μπορούμε να πάμε» είπε. 

Το μέρισμα 

Ερωτώμενος τι να περιμένει ο μέτοχος από τα οικονομικά αποτελέσματα απάντησε με μια μικρή ασάφεια: «Ο μέτοχος στηρίζει το πολύ μεγάλο πλάνο που έχουμε ανακοινώσει. Κάλυψη του 65% του πληθυσμού της χώρας με δίκτυα οπτικών ινών μέχρι το 2027 – 28, μέσω του επενδυτικού προγράμματος των 3 δισ. ευρώ και επέκταση των λύσεων ασύρματης πρόσβασης ώστε να βελτιωθεί η ποιότητα του σταθερού δικτύου του ΟΤΕ σε ορισμένες περιοχές της χώρας».

Απέφυγε ωστόσο να κάνει κάποια πρόβλεψη για το πώς θα κλείσει το έτος, ενώ αναφορικά με το μέρισμα είπε: «Πέρυσι, υπό την ηγεσία του Μιχάλη Τσαμάζ, έγινε μια σημαντική κίνηση, και ελπίζουμε ότι θα μπορέσουμε να διατηρήσουμε τη μερισματική μας πολιτική στα ίδια επίπεδα ή και να την ενισχύσουμε περαιτέρω.»

Μιλώντας για την ακίνητη περιουσία του ΟΤΕ, ανέφερε ότι η ΟΤΕ Estate διαχειρίζεται πάνω από 2.600 ακίνητα, τα οποία αξιοποιούνται είτε για τις ανάγκες του ΟΤΕ είτε μέσω εκμισθώσεων. Πρόσθεσε ότι η αξιοποίηση αυτών των ακινήτων αποφέρει περίπου 5 εκατομμύρια ευρώ ετησίως.

Σχετικά με τα data centers, ο κ. Νεμπής ανέφερε ότι ο Όμιλος διαθέτει έξι κέντρα δεδομένων με συνολική ισχύ 2,85 MW, τα οποία εξυπηρετούν τόσο τον ΟΤΕ όσο και τους πελάτες του. Ωστόσο, επισήμανε ότι «επενδύουμε συνεχώς, παρακολουθούμε την αγορά για ευκαιρίες» και υπογράμμισε ότι ο ΟΤΕ διαθέτει το μεγαλύτερο δίκτυο υποθαλάσσιων καλωδίων.

Διαβάστε επίσης: Κ. Νεμπής: Οι δεσμεύσεις του για να κατακτήσει ο ΟΤΕ την κορυφή της Ευρώπης

Το «αγκάθι» της φορολογίας

Ο κ. Νεμπής αναφέρθηκε στην υψηλή φορολογία που εξακολουθεί να επιβαρύνει τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα, τονίζοντας ότι η χώρα μας συγκαταλέγεται στις 2-3 ευρωπαϊκές χώρες με τη μεγαλύτερη φορολογική επιβάρυνση στη σταθερή, κινητή τηλεφωνία και τη συνδρομητική τηλεόραση, ένα κατάλοιπο της μνημονιακής περιόδου. Ωστόσο, χαιρέτισε την πρώτη θετική κίνηση της κυβέρνησης με την κατάργηση του φόρου 5% στις υψηλές ταχύτητες σταθερού Internet, εκφράζοντας την ελπίδα ότι θα ακολουθήσουν και άλλες παρόμοιες πρωτοβουλίες. «Να βγάζουμε βαρίδια που μας κρατάνε πίσω...».

Παράλληλα, αναγνώρισε πως έχουν γίνει και άλλες θετικές παρεμβάσεις από την κυβέρνηση, όπως η επιδότηση συνδέσεων οπτικής ίνας μέσω του προγράμματος voucher, το οποίο συμβάλλει στην υλοποίηση των αναπτυξιακών στόχων της εταιρείας. Επιπλέον, αναφέρθηκε στην αναμενόμενη κυβερνητική παρέμβαση κατά της τηλεοπτικής πειρατείας, η οποία, σε συνδυασμό με τη συμφωνία ανταλλαγής περιεχομένου με τη Nova, αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά τη βάση της συνδρομητικής τηλεόρασης στη χώρα.

Ο νέος επικεφαλής του ΟΤΕ ανέφερε τα σημαντικά πλεονεκτήματα της συνεργασίας με τη Nova στον τομέα του αθλητικού περιεχομένου, προβλέποντας ότι η νόμιμη αγορά συνδρομητικής TV μπορεί να φτάσει σε διείσδυση το 50% των νοικοκυριών, ενώ ο μέσος όρος στην Ε.Ε. είναι γύρω στο 70%. Παράλληλα, ξεκαθάρισε ότι δεν υπάρχουν συζητήσεις για περαιτέρω συνεργασία με τη Nova όσον αφορά τα κινηματογραφικά κανάλια.  «Δεν υπάρχει κάτι άλλο στο πλάνο». 

Η ΔΕΗ ως μελλοντικός ανταγωνιστής

Ερωτηθείς για την πιθανότητα συνεργασίας με τη ΔΕΗ, ο κ. Νεμπής ανέφερε ότι «δεν έχουμε πρόβλημα να συνεργαστούμε με οποοιοδήποτε πάροχο που αναπτύσσει δίκτυα οπτικών ινών, όπου υπάρχει ανάγκη για να προσφέρουμε υπηρεσίες στους πελάτες μας. Η ΔΕΗ αυτή τη στιγμή εγκαθιστά ίνες σε περιοχές όπου ήδη έχουμε το δικό μας δίκτυο. Παρ' όλα αυτά, θα ήμασταν θετικοί να προχωρήσουμε σε χονδρική αγορά από τη ΔΕΗ σε περιοχές που δεν περιλαμβάνονται στο δικό μας σχέδιο. Αυτή τη στιγμή, το δοκιμάζουμε και πιλοτικά».

«Μπορεί μελλοντικά η ΔΕΗ να γίνει ανταγωνιστής, αλλά μέχρι στιγμής δεν είναι», κατέληξε.

Το «αυτομαστίγωμα» για την εξυπηρέτηση πελατών

Ο κ. Νεμπής προέβη σε αυτοκριτική και για την εξυπηρέτηση των πελατών, δηλώνοντας ότι δεν είμαστε ικανοποιημένοι με την εμπειρία που προσφέρουμε στους πελάτες, "αυτομαστιγωνόμαστε", έχουμε περιθώριο βελτίωσης και δεσμευόμαστε να βελτιωθούμε, συγκρινόμενοι με τους Ευρωπαίους παρόχους.»

Η... εθελουσία 

Σε ό,τι αφορά το ανθρώπινο δυναμικό του Ομίλου και ερωτώμενος αν θα προχωρήσει σε μείωση του προσωπικού, είπε ότι δεν σκέφτονται κάτι τέτοιο, αλλά δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο εθελούσιας εξοδου «εφόσον υπάρξει επιχειρησιακή ανάγκη». «Αυτή τη στιγμή ο ΟΤΕ διαθέτει το καλύτερο δυνατό προσωπικό και γι’ αυτό είμαστε περήφανοι. Θέλουμε να το ενισχύσουμε. Συνεχώς επενδύουμε στην εκπαίδευση των ανθρώπων μας...» κατέληξε.

Ημερησία στο Google News Ακολούθησε την Ημερησία στο Google News!

Διαβάστε επίσης:

  • Αύξηση μεγέθους γραμματοσειράς
  • Μείωση μεγέθους γραμματοσειράς

Newsletter

Η ημέρα ξεκινάει εδώ. Το imerisia.gr ετοιμάζει το δικό του newsletter. Κάντε εγγραφή εδώ για να είστε οι πρώτοι που θα λαμβάνετε όλες τις οικονομικές ειδήσεις της ημέρας.

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ - ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Περισσότερα

ΔΗΜΟΦΙΛΗ ΝΕΑ - ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ