Στην πορεία μετασχηματισμού της ΔΕΗ τα τελευταία 4,5 χρόνια αναφέρθηκε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης, μιλώντας στο 1ο Συνέδριο του Υπερταμείου. «Η επιτυχία της ΔΕΗ είναι επιτυχία της Ελλάδας. Αντανακλά την πορεία της χώρας και συνιστά υπόδειγμα, πώς μια επιχείρηση μπορεί να γίνει πρωταγωνιστής εξελίξεων και δύναμη εκσυγχρονισμού», σημείωσε ο κ. Στάσσης στην παρέμβασή του στο 1ο Growthfund Summit.
Πριν 5 χρόνια η ΔΕΗ βρισκόταν στη δυσκολότερη φάση της ιστορίας της - είπε ο κ. Στάσσης - με απαξιωμένη την μετοχή της. «Από τον Αύγουστο του 2019 εφαρμόσαμε ένα πρόγραμμα διάσωσης και ανασυγκρότησης της εταιρείας που βρέθηκε στο χείλος τιου γκρεμού».
Τέσσερα χρόνια μετά η εικόνα της ΔΕΗ έχει αλλάξει, παρά το δύσκολο περιβάλλον λόγω πανδημίας και φυσικών καταστροφών. «Η επιχείρηση που το 2019 αντιμετώπιζε κίνδυνο βιωσιμότητας σήμερα έχει εξυγιανθεί και προσελκύει κεφάλαια δισεκατομμυρίων. Το ποσοστό του Δημοσίου μπορεί να έχει μειωθεί, αλλά έχει αυξηθεί η αξία του».
Ο κ. Στάσσης αναφέρθηκε στην «συνεχόμενη κερδοφορία» και στην οικονομική εξυγίανση, που «μας επέτρεψε να σταθούμε στο πλευρό των πελατών μας με τις μεγαλύτερες εκπτώσεις από κάθε πάροχο».
Business plan με 3 στρατηγικούς πυλώνες
Ο διοικητικός ηγέτης της ΔΕΗ μίλησε για «κρίσιμες αποφάσεις», οι οποίες ελήφθησαν με τεχνοκρατικά κριτήρια και διατηρώντας στοιχεία κοινωνικής ενσυναίσθησης. «Πώς τα καταφέραμε; Υλοποιώντας ένα Business plan με 3 στρατηγικούς πυλώνες:
- Μετάβαση στην πράσινη ενέργεια, μέσω της απολιγνιτοποίησης και επενδύσεων σε ΑΠΕ. Ο κ. Στάσσης είπε πως η εγκατεστημένη ισχύς της ΔΕΗ σε ΑΠΕ είναι άνω των 670 MW, κατασκευάζονται έργα άνω των 1.300 MW, ενώ η ΔΕΗ Ανανεώσιμες επενδύσει στην αποθήκευση
- Ψηφιακός μετασχηματισμός και εφαρμογή νέων τεχνολογιών (με έξυπνους μετρητές και πολλές άλλες επενδύσεις)
- Πελατοκεντρικότητα στην λειτουργία : «Θέλουμε να είμαστε η πρώτη επιλογή των πελατών επειδή ανταποκρινόμαστε σε αυτό που χρειάζεται ο σύγχρονος καταναλωτής».
Ο κ. Στάσσης αναφέρθηκε στα νέα προϊόντα, στα νέα ανακαινισμένα καταστήματα, στην omnichannel εξυπηρέτηση. «Ως πάλαι ποτέ ΔΕΚΟ υπήρχαν προσκόμματα», τα οποία όμως δεν ήταν ανυπέρβλητα. «Το καλό της επιχείρησης. μπορεί να συμβαδίζει με το καλό των εργαζομένων», είπε ο. κ. Στάσσης κάνοντας λόγο για μια ισχυρή και εξωστρεφή ΔΕΗ.
Η διπλή εξαγορά Enel και Κωτσόβολος
Μιλώντας για την εξαγορά της Enel Ρουμανίας ο κ. Στάσσης είπε πως αυξάνει το παραγωγικό δυναμικό της εταιρείας στα 11,8 GW και τον αριθμό πελατών στα 8,7 εκατομμύρια. Αυξάνεται έτσι και το ποσοστό των «πράσινων EBITDA».
Όσον αφορά στην εξαγορά της Κωτσόβολος, ο. διοικητικός ηγέτης της ΔΕΗ έκανε λόγο για μια «στρατηγική κίνηση», με την οποία η ΔΕΗ αποκτά τον έλεγχο ενός δυνατού brand.«Με την εξαγορά η ΔΕΗ γίνεται ένας ολοκληρωμένος πάροχος προιόντων και υπηρεσιών, με συνέργειες προς όφελος των πελατών της», παρατήρησε ο κ. Στάσσης.
Η εν λόγω εξαγορά «μας επιτρέπει να βγουμε στις αρχές του νέου έτους πιο δυναμικά στις αγορές», είπε ο κ. Στάσσης δείχνοντας προς το capitals market του Λονδίνου στις 23 Ιανουαρίου του 2024, όπου θα παρουσιαστεί «μια ΔΕΗ διεθνοποιημένη, υγιή και σύγχρονη, με βιώσιμη αξία για όλα τα μέλη».
Η ΔΕΗ, ως μέρος της νεότερης ιστορίας της Ελλάδας συνέβαλε στο ελληνικό οικονομικό θαύμα - είπε ο κ. Στάσσης - και τώρα πρωταγωνιστεί στην ανάπτυξη της χώρας, πρωταγωνιστώντας στο νέο παγκόσμιο ενεργειακό χάρτη».
Ακολούθησε την Ημερησία στο Google News!
