Την είσοδό της ΔΕΗ σε μια νέα εποχή υπεραξιών βασισμένων σε μια νέα συγκυρία που ευνοεί τις εταιρείες παραγωγής ενέργειας, που με ευελιξία προσαρμόζονται στα νέα δεδομένα, εγκαινιάζει το 2021. Θα είναι η πρώτη από τις τρεις χρονιές του business plan που έχει εκπονήσει, το οποίο αξιοποιώντας τα περιουσιακά στοιχεία του σήμερα θα τη μεταμορφώσει σε μια δυναμική και πολυδιάστατη επιχείρηση που θα αναπτύσσεται ανταγωνιστικά στο μέλλον.
Η πρόκληση είναι μεγάλη, καθώς στον κλάδο ενέργειας, συμβαίνουν ταυτόχρονα μεγάλες αλλαγές. Απελευθέρωση και αύξηση του ανταγωνισμού, νέα δεδομένα λόγω της ανάπτυξης της τεχνολογίας και στροφή στην πράσινη ανάπτυξη σε λίγα χρόνια θα έχουν διαμορφώσει ένα νέο ενεργειακό περιβάλλον. Σε αυτό το περιβάλλον αποσκοπεί η ΔΕΗ να πρωταγωνιστεί εξασφαλίζοντας νέες υπεραξίες.
Το 2020 η ΔΕΗ έκανε τη στροφή, εμφανίζοντας ebitda της τάξης των 850 εκατ. ευρώ (εκτίμηση) και είχε μία πορεία – έκπληξη στο Χρηματιστήριο Αθηνών, με την καλύτερη απόδοση για το 2020 (79,9%). Hδη, στα αποτελέσματα 9μήνου του 2020 η μεταβολή ήταν τεράστια.
Η ΔΕΗ κατάφερε από ζημιές 416,8 εκατ. ευρώ πέρασε να περάσει σε κερδοφορία 46,6 εκατ. ευρώ. Εξάλλου η καθιέρωση υψηλότερων τιμολογίων λιανικής από την 1η Σεπτεμβρίου 2019 και μετά (αυξάνοντας τα έσοδα κατά 490 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση) αντιστάθμισε σχεδόν πλήρως τη μείωση κατά 5% της συνολικής ζήτησης του τρίτου τριμήνου και τη συνεχή πτώση του μεριδίου αγοράς (σε 68% από το 74% πριν από ένα χρόνο), με τις πωλήσεις του 3ου τριμήνου να μειώνονται κατά 2% σε ετήσια βάση στα 1,271 εκατ. ευρώ (έναντι 1,258 εκατ. ευρώ). Η ΔΕΗ βελτιστοποίησε το μείγμα της παραγωγής ελαχιστοποιώντας την ακριβή και ζημιογόνο παραγωγή λιγνίτη (-58% σε ετήσια βάση).
Το 2021 θα είναι χρονιά ενίσχυσης της ρευστότητας, εξόδου στις αγορές και ανάπτυξης με νέες δράσεις σε τομείς όπως η ηλεκτροκίνηση η επιτάχυνση του προγράμματος ανάπτυξης των ΑΠΕ, οι επενδύσεις στα δίκτυα και τέλος η εκκίνηση του επενδυτικού προγράμματος για την επέκταση στις τηλεπικοινωνίες.
Ψήφος εμπιστοσύνης από τους ξένους
Την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων εννεαμήνου ακολούθησε η αναβάθμιση της πιστοληπτικής αξιολόγησης της ΔΕΗ σε «Β» από «Β-» από τον οίκο Standard and Poor's που έθεσε και σταθερό outlook αναμένοντας πως το σχέδιο μετασχηματισμού της εταιρείας θα αποδώσει, την ίδια στιγμή που αυξάνεται και η ανταγωνιστικότητα της εταιρείας.
Όπως σημείωσε στην έκθεση η S&P, η αναβάθμιση αντικατοπτρίζει την προσδοκία του οίκου πως η στρατηγική επανατοποθέτηση και η βελτίωση των αρχών που διέπουν τη λειτουργίας της ελληνικής αγοράς ενέργειας έχουν αλλάξει την ανταγωνιστικότητα της ΔΕΗ μειώνοντας τις ανησυχίες για τη ρευστότητά της και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της.
Λόγω της βελτίωσης της οικονομικής θέσης της ΔΕΗ, ήρθε και η ιστοληπτική αξιολόγηση στο ΒΒ- από τον οίκο αξιολόγησης, Fitch Ratings, στην πρώτη έκθεσή του για την ΔΕΗ. Ο οίκος τονίζει ότι η αξιολόγησή του έχει λάβει υπόψη την ολοκληρωμένη επιχειρησιακή δομή της εταιρείας, την ισχυρή θέση της στην εγχώρια αγορά και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά της ως αποτέλεσμα της στρατηγικής επανατοποθέτησης της ΔΕΗ, σε συνδυασμό με τις εποικοδομητικές μεταρρυθμίσεις που έλαβαν χώρα στην αγορά ενέργειας από το 2019.
Αυτά ήταν η απαραίτητη αρχή, γιατί το 2021 αποτελεί για τη ΔΕΗ τη χρονιά που θα αναζητήσει την ψήφο εμπιστοσύνης των διεθνών αγορών, για να μειώσει το χρηματοοικονομικό της κόστος και να ενισχύσει τη ρευστότητά της.
Ρευστότητα και οικονομικά μεγέθη
Τον Ιανουάριο του 2021 αναμένεται η εταιρεία να λάβει 200 εκατ. ευρώ από το Δημόσιο ως προκαταβολή για λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος των φορέων της Γενικής Κυβέρνησης για τη χρήση 2021, ενώ μέσα στον Ιανουάριο θα λάβει και άλλα 200 εκατ. ευρώ από το πακέτο της τιτλοποίησης ληξιπρόθεσμων οφειλών, για χρέη άνω των 90 ημερών, από την Pimco.
Μέχρι το 2023 τα έσοδα της εταιρείας θα ξεπεράσουν τα 4 δισ. ευρώ και τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) θα φτάσουν τα 1,1 δισ. ευρώ σύμφωνα με το νέο της επενδυτικό πλάνο. Τα EBITDA που θα φτάσουν αυτό τον στόχο θα προέρχονται κατά 42% από το δίκτυο διανομής, 41% από τη λιανική, 11% από τη συμβατική παραγωγή και τέλος κατά 3% από τις ΑΠΕ. Το νέο business plan στοχεύει η μόχλευση να είναι μικρότερη από 3,5 φορές. Αυτό θα γίνει μέσω μείωσης δανεισμού ώστε τα δανειακά κεφάλαια να είναι λιγότερο από 3,5 φορές μεγαλύτερα από τα ίδια κεφάλαια.
Η εταιρεία σκοπεύει να πετύχει αυτούς τους στόχους μέσω της μείωσης της εξάρτησης από τον λιγνίτη και της έκθεσης σε δαπάνες για δικαιώματα ρύπων, μέσω της αναστόχευσης των πόρων της εταιρείας προς τις ΑΠΕ και τέλος, μέσω του εκσυγχρονισμού του δικτύου της. Στο πρώτο εξάμηνο του 2021 η ρευστότητα της ΔΕΗ θα ενισχυθεί και από την πώληση του 49% του ΔΕΔΔΗΕ, από την οποία αναμένεται να συγκεντρώσει τα απαραίτητα κεφάλαια για να χρηματοδοτήσει τα αναπτυξιακά της σχέδια.
Ήδη εκφράζεται ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον και όπως λέγεται 19 πιθανοί επενδυτές ανταποκρίθηκαν θετικά, στο market test που πραγματοποιήθηκε κατά την έναρξη της διαδικασίας.
Τρεις πυλώνες οι βάσεις για το μέλλον
Επενδύσεις στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, ψηφιοποίηση και επικέντρωση στην κάλυψη των αναγκών πελατών – καταναλωτών είναι οι βασικοί πυλώνες στους οποίους θα στηριχθεί η μεταμόρφωση της ΔΕΗ από μία ζημιογόνο και ταυτόχρονα ρυπογόνο εταιρεία σε έναν σύγχρονο και ανταγωνιστικό ενεργειακό όμιλο, σύμφωνα με όσα δήλωσε ο επικεφαλής της ΔΕΗ, κ. Γ. Στάσσης, σε συνέντευξή του στο Bloomberg.
ΑΠΕ
Οι συνολικές επενδύσεις της εταιρείας τα επόμενα 3 χρόνια θα φτάσουν τα 3,4 δισ. ευρώ, με το 34% να αφορά στις ΑΠΕ, το 21% τη συμβατική ηλεκτροπαραγωγή, το 42% τη διανομή και ένα 3% να αφορά άλλους τομείς.
Στο πλαίσιο του Σχεδίου Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης (masterplan) για τις λιγνιτικές περιοχές εντάσσεται και η δημιουργία φωτοβολταϊκών πάρκων από τον όμιλο ΔΕΗ, συνολικής ισχύος 2,3 GW στη Δυτική Μακεδονία, μία επένδυση 133 εκατ. ευρώ και στη Μεγαλόπολη ισχύος 0,5 GW. Παράλληλα, σε κοινοπραξία με την ARCHIRODON υπέβαλε προσφορά κατά τη φάση προεπιλογής για το υδροηλεκτρικό έργο Cebren, το οποίο αφορά την παραχώρηση άδειας για τη χρήση νερού σχετικά με την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από υδροηλεκτρικές μονάδες στον ποταμό Crna Reka (Μαύρος Ποταμός) στη Β. Μακεδονία.
Δίκτυα
Η εταιρεία προγραμματίζει 1,4 δισ. ευρώ επενδύσεις στα δίκτυα ενώ μέσα στα επόμενα 2 με 3 χρόνια θα δημιουργήσει 1000 νέα σημεία φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων σε όλη τη χώρα. Επιπλέον η ΔΕΗ θα αξιοποιήσει το δίκτυο του ΔΕΔΔΗΕ, ώστε να εντάξει πάνω του οπτικές ίνες. Σε επόμενη φάση με τον ίδιο τρόπο θα μπορούσαν να φιλοξενηθούν από το ενεργειακό δίκτυο και υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας 5G.
Στόχος είναι επίσης η ψηφιοποίηση και τη βελτίωση της παραγωγικής αποδοτικότητας. Στον τομέα αυτή η ΔΕΗ σκοπεύει να βελτιώσει την παραγωγική ικανότητα των μονάδων, να προσελκύσει νέες επενδύσεις και να αναβαθμίσει τα συστήματά της.
Επίσης ο πελάτης έρχεται στο επίκεντρο προσφέροντας νέα προϊόντα, δημιουργώντας ψηφιακές λύσεις ώστε να ενισχυθούν τα έσοδα της εταιρίας ακόμη και αν και το μερίδιο της εταιρείας στην ηλεκτρική ενέργεια θα πέσει στο 54% το 2023 από το 64% που είναι σήμερα.
Απολιγνιτοποίηση
Η ΔΕΗ βρίσκεται μπροστά σε ένα «ολικό μετασχηματισμό και πρέπει να προχωρήσει σε κλείσιμο όλων των λιγνιτικών της μονάδων έως το 2028.
Στο επίκεντρο της στρατηγικής της είναι η ένταξη της πράσινης συμφωνίας στην παραγωγή μέσω της απολιγνιτοποίησης και της αύξησης εισροής των ΑΠΕ. Ειδικότερα, η λιγνιτική παραγωγή της ΔΕΗ το 2023 θα σημειώνει μείωση 54% από τις 10,6 TWh το 2019 στις 4,8 TWh το 2023. Ήδη μέσα στο 2021 αναμένεται το κλείσιμο των λιγνιτικών μονάδων Μεγαλόπολη 3 και η Καρδιά 3 και 4.
Ακολούθησε την Ημερησία στο Google News!
