Ένα φιλόδοξο στρατηγικό σχέδιο που τα αλλάζει όλα στην Metlen σε 3 πυλώνες, με τα κρίσιμα μέταλλα που είναι πλέον απαραίτητα για την ενεργειακή μετάβαση – και όχι μόνο – να βρίσκονται στο επίκεντρο παρουσίασε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Metlen, Ευάγγελος Μυτιληναίος στο Capital Markets Day του Λονδίνου.
«Αξιοποιούμε την πείρα στους τομείς της Άμυνας και στα κρίσιμα μέταλλα και κυρίως στην κυκλική μεταλλουργία. Στην εταιρεία μας τα ονομάζουμε market changer, επειδή θα αλλάξουν την αγορά, game changer, επειδή θα αλλάξουν το παιχνίδι», εξήγησε ο κ. Μυτιληναίος.
Η Metlen εκκινεί μια πλήρως κατοχυρωμένη τεχνολογία ανάκτησης μετάλλων, με στόχο την παραγωγή νέων οξειδίων μετάλλων από δευτερογενείς πηγές εφοδιασμού, όπως βιομηχανικά υποπροϊόντα. Η διαδικασία αυτή θα παράγει σειρά κρίσιμων πρώτων υλών (που περιλαμβάνονται στη λίστα CRM της ΕΕ) και βασικά μέταλλα, μειώνοντας τη στρατηγική εξάρτηση από την παραδοσιακή εξόρυξη.
«Είμαστε εδώ για να σας πούμε πως θα φτάσουμε στον στόχο των 2 δις. ευρώ EBITDA μεσοπρόθεσμα», επισήμανε ο κ. Μυτιληναίος, εξηγώντας πως στις 3 Ιουνίου θα παρουσιαστεί το Big 3 δηλαδή ο τρίτος μεγάλος μετασχηματισμός που θα βασίζεται σε 3 πυλώνες. «Πρόκειται για έναν εσωτερικό μετασχηματισμό τον οποίο χρειαζόμαστε οπωσδήποτε προκειμένου να εκπληρώσουμε ένα ακραία φιλόδοξο σχέδιο μεσοπρόθεσμα για την εταιρεία μας», εξήγησε ο κ. Μυτιληναίος, δίνοντας τους πυλώνες του μετασχηματισμού.
- Ενίσχυση των υπαρχόντων τομέων στους οποίους δραστηριοποιείται η εταιρεία. «Όλοι οι τομείς είναι σε καλή κατάσταση και είναι έτοιμοι να αναπτυχθούν». Ο κ. Μυτιληναίος εξήγησε πως ο στόχος είναι η λιανική στην ενέργεια να αυξηθεί στο 30% από 20% σήμερα.
- Αξιοποίηση της πείρας στον τομέα της άμυνας και στα κρίσιμα μέταλλα και κυρίως στην κυκλική μεταλλουργία. «Στην εταιρεία μας τα ονομάζουμε market changer, επειδή θα αλλάξουν την αγορά, game changer, επειδή θα αλλάξουν το παιχνίδι», εξήγησε ο κ. Μυτιληναίος. Εδώ εντάσσεται και η μεγάλη επένδυση των 295 εκατ. σε βωξίτη και αλουμίνα και για πρωτη φορά στην ευρώπη γάλλιο.
- Ενας βαρύς εσωτερικός μετασχηματισμός. «Θα είναι κάτι βαρύ αλλά δεν μπορεί να γίνει διαφορετικά. Είναι άκρως απαραίτητο δεν είναι πολυτέλεια δεν μπορούμε να προχωρήσουμε αλλιώς», είπε ο κ. Μυτιληναίος.
Στόχος είναι τα 2 δισ. EBITDA μεσοπρόθεσμα. «Έχουμε πολύ καλή ταμειακή ροή,χωρίς να υπολογίζουμε απορροφήσεις και συγχωνεύσεις και θα τα καταφέρουμε», είπε ο κ. Μυτιληναίος.
Επενδύσεις και δασμοί
Σημειώνεται ότι μέχρι το 2028 αναμένεται η Metlen να επενδύσει περισσότερα από 970 εκατ. στους τομείς δραστηριότητάς της με έμφαση στη μεταλλουργία, όπου θα κατευθυνθεί το 40% των πόρων. Αμελητέος, όπως αναφέρθηκε, είναι ο όποιος κίνδυνος πρωτογενών επιπτώσεων από τον πόλεμο δασμών. Παράλληλα, ένας μεγάλος εσωτερικός μετασχηματισμός θα λειτουργήσει ως «καύσιμο» για το στόχο, που έχει τεθεί μεσοπρόθεσμα και βάζει τον πήχη στα 2 δισεκ. EBITDA.
Η ομιλία του κ. Γιάννη Καλαφατά
Κατά την ομιλία του ο Chief Executive Director της METLEN στον τομέα της Ενέργειας κ. Γιάννης Καλαφατάς εστίασε στον ενεργειακό κλάδο της METLEN, παρουσιάζοντας τις μεγάλες σύγχρονες θεματικές στην αγορά ενέργειας. Το φυσικό αέριο θα παραμείνει στο μείγμα για μεγάλο χρονικό διάστημα, ενώ μεγαλώνει η ανάγκη για μονάδες παραγωγής με φυσικό αέριο λόγω της μεγαλύτερης διείσδυσης ΑΠΕ. Η εστίαση της ενεργειακής μετάβασης μετατοπίζεται από τις ΑΠΕ προς τα δίκτυα και την αποθήκευση, ενώ ο ρόλος της τεχνολογίας ενισχύεται. Τέλος, σημαντικό παράγοντα για την πορεία των αγορών ενέργειας αποτελεί η γεωπολιτική αστάθεια.
Η μεταβλητότητα των τιμών θα διατηρηθεί ή και θα κλιμακωθεί, ενώ δημιουργείται η ανάγκη για περισσότερες δομές αποθήκευσης καθώς και για επέκταση και ενίσχυση των δικτύων, πρόσθεσε.
Τόνισε ότι η METLEN έχει καθιερωθεί στην Ελλάδα στον τομέα της ενέργειας, επεκτεινόμενη και εκτός συνόρων. Ισχυρό χαρτί αποτελούν οι τρεις σταθμοί ηλεκτροπαραγωγής με βάση το φυσικό αέριο, καθώς και το δυνατό χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ. Σημαντικότερο asset, ωστόσο, αποτελεί το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας - που έτσι στον τομέα της ενέργειας κατάφερε να φτάσει στο 20%.
Τα τελευταία χρόνια ενισχύσαμε ΑΠΕ και αποθήκευση, ενώ κατασκευάσαμε και θέσαμε σε λειτουργία το μεγαλύτερο και αποδοτικότερο θερμικό σταθμό (με καύση φυσικού αερίου) στην ελληνική αγορά - σε μια εποχή που η αγορά προέβλεπε το τέλος των ορυκτών καυσίμων.
Επεκτείναμε με ταχείς ρυθμούς τις δραστηριότητες στην προμήθεια, ενισχύοντας την PROTERGIA της οποίας το μερίδιο αγοράς προσεγγίζει πλέον το 20%, με 25.000 νέους πελάτες τον μήνα και ποσοστό αποχώρησης στο 22%.
Η αγορά θα παραμείνει ευμετάβλητη, και σε αυτό το περιβάλλον θα εστιάσουμε στην ευελιξία και την προσαρμοστικότητα. Στόχος είναι ως το 2028 η PROTERGIA να έχει φτάσει σε ένα μερίδιο 30%. Για να επιτευχθεί ο στόχος, δίνεται έμφαση τους πελάτες υψηλής αξίας με καινοτόμα και ασφαλή προϊόντα. Στόχος και η περαιτέρω διείσδυση στην αγορά Β2Β, αλλά και μια στρατηγική διατήρησης πελατών. Τέλος, κατάλογος προϊόντων επεκτείνεται δημιουργώντας ένα οικοσύστημα λύσεων για τους πελάτες.
Ο Ομιλος επιλέγει στρατηγικά έργα ΑΠΕ και αποθήκευσης είτε για να τα λειτουργήσει είτε για να τα αξιοποιήσει προς ενίσχυση της ρευστότητας, τόνισε ακόμα ο κ. Καλαφατάς, ενώ υπογράμμισε την παρουσία του Ομίλου στις λύσεις «με το κλειδί στο χέρι». Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει 12,5 γιγαβάτ ΑΠΕ και αποθήκευσης (σε όλα τα στάδια σχεδιασμού, κατασκευής και λειτουργίας), και ένα μεγάλο ανεκτέλεστο υπόλοιπο.
Οι αγορές ενέργειας θα παραμείνουν ασταθείς και απρόβλεπτες. Η πορεία προς τα εμπρός δεν θα είναι ομαλή και ευθύγραμμη, όμως η κατεύθυνση δεν έχει αλλάξει: Οι ΑΠΕ θα επεκταθούν, με ταυτόχρονη αύξηση της αποθήκευσης, ενώ το φυσικό αέριο θα παραμείνει παρόν, προς εξισορρόπηση του δικτύου. Σε αυτό το τοπίο η METLEN Energy είναι άριστα τοποθετημένη, κατέληξε.
Η ομιλία του κ. Δημήτρη Στεφανίδη
Κατά την ομιλία του ο Chief Executive Director της METLEN στον τομέα των Μετάλλων, κ. Δημήτρης Στεφανίδης, τόνισε ότι οι προοπτικές για την αλυσίδα αξίας του αλουμινίου είναι άκρως θετικές. Στόχος είναι η αύξηση της παραγωγής βωξίτη και αλουμίνας, ενώ το επενδυτικό πρόγραμμα περιλαμβάνει την παραγωγή γαλλίου. Η αύξηση της παραγωγής βωξίτη και αλουμίνας θα παράσχει ασφάλεια σχεδιασμού, και ευελιξία.
Συγκεκριμένα για το γάλλιο, ο κ. Στεφανίδης τόνισε ότι πρόκειται για ένα σπάνιο μέταλλο ζωτικής σημασίας για τις νέες τεχνολογίας, που μπορεί να ληφθεί ως υποπροϊόν από την επεξεργασία του βωξίτη. Σήμερα η Ευρώπη εξαρτάται από την Κίνα, και τώρα προσπαθεί να απεξαρτηθεί. Η METLEN έχει επενδύσει στην έρευνα για το γάλλιο, κάτι που της επιτρέπει σήμερα να προχωρήσει στη σχετική επένδυση, με λειτουργική αριστεία και παραγωγή χαμηλού κόστους.
Για την ανάκτηση μετάλλων από απόβλητα, ο κ. Στεφανίδης τόνισε ότι η ΕΕ ανησυχεί όλο και περισσότερο για τη διασφάλιση των κρίσιμων πρώτων υλών που απαιτούνται για την καθημερινότητα. Μέρος της λύσης προέρχεται από τα ανεπεξέργαστα υπολείμματα της εξορυκτικής διαδικασίας. Σε αυτά υπάρχουν μέταλλα αξίας 10 δισ. δολαρίων ετησίως, που περιμένουν να εξαχθούν. Είμαστε έτοιμοι να ανακοινώσουμε την τεχνολογία ανάκτησης πολύτιμων μετάλλων από την επεξεργασία αποβλήτων, με μια τεχνολογία μοναδική: Ευέλικτη, ευπροσάρμοστη και με λιγοστά απόβλητα, με ποσοστό ανάκτησης 98%. Η τεχνολογία αυτή έχει ήδη δοκιμαστεί πιλοτικά στις εγκαταστάσεις της METLEN στη βόρεια Ελλάδα.
Η λειτουργία αυτή θα εφαρμοστεί στις εγκαταστάσεις της METLEN στη βόρεια Ελλάδα και την κεντρική Ρουμανία.
Η νέα τεχνολογία έχει ήδη πάνω από 5 εκατ. τόνους εξασφαλισμένης πρώτης ύλης, ενώ υπάρχουν συζητήσεις για πρόσβαση σε επιπλέον πρώτη ύλη. Το επιχειρηματικό σχέδιο έχει δοκιμαστεί σε διαφορετικά σενάρια. Σχεδιάζουμε να δαπανήσουμε 500 εκατ. σε επενδύσεις, παράγοντας 290 χιλ τόνους κρίσιμων υλών ετησίως. Και αυτό θα είναι μόνο το πρώτο βήμα στο μακρύ ταξίδι της METLEN energy, καθώς εξετάζεται η εξόρυξη γερμανίου και σκανδίου.
Η ομιλία του κ. Ντίνου Μπενρουμπή
Παίρνοντας τον λόγο, ο αντιπρόεδρος και CEO της ΜΕΤΚΑ κ. Ντίνος Μπενρουμπή ανέφερε ότι η ΜΕΤΚΑ construction είναι ένας από τους τέσσερις γενικούς εργολάβους έβδομης τάξης (ο υψηλότερος τεχνικός βαθμός) στην Ελλάδα. Τόνισε ότι το επενδυτικό χάσμα στις υποδομές στην Ελλάδα έναντι του μέσου όρου στην ΕΕ ανέρχεται στα 80 δισ - ένα χάσμα που πρέπει να πληρωθεί στον μέγιστο βαθμό. Σύμφωνα με το ΙΟΒΕ οι δαπάνες για υποδομές στην Ελλάδα θα υπερβούν τα 18 δισ. για τα επόμενα δύο χρόνια, με τα μεγάλα project να κατασκευάζονται από τις 4 μεγάλες κατασκευαστικές εταιρείες, μία εκ των οποίων είναι η ΜΕΤΚΑ.
Πολλά πράγματα συμβαίνουν στον τομέα των υποδομών στην Ελλάδα, με μεγάλα δημόσια και ιδιωτικά έργα. Πολλά από τα δημόσια έργα επρόκειτο να προκηρυχθούν ως παραχωρήσεις και ΣΔΙΤ, όπου οι εταιρείες μπορούν να είναι εργολάβοι και επενδυτές μετοχικού κεφαλαίου. Και η METLEN μπορεί να χρηματοδοτήσει τέτοια έργα.
Η ΜΕΤΚΑ και η M ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ λειτουργούν συμπληρωματικά, τόνισε, παρουσιάζοντας ορισμένα από τα έργα που εκτελεί η ΜΕΤΚΑ σε κτήρια, σιδηροδρόμους και οδικά έργα. Το πρώτο μεγάλο έργο ΣΔΙΤ έχει γίνει από την Μ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ, υπογράμμισε. Σε λιγότερο από 2 χρόνια η ΜΕΤΚΑ έχει καθιερωθεί ως αξιόπιστος ανάδοχος επιλογής. Οι μηχανικοί μας είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημά μας, ενώ η ΜΕΤΚΑ αποτελεί εργοδότη επιλογής.
ΜΕΤΚΑ και Μ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ είναι σε θέση να κατακτήσουν σημαντικό μερίδιο των επερχόμενων επενδύσεων υποδομής στην Ελλάδα. Στόχος μας είναι να αποκτήσουμε μερίδιο 20-25% στα ΣΔΙΤ τα επόμενα χρόνια, επιπλέον των δημόσιων και ιδιωτικών έργων που εξασφαλίζουν σταθερά έσοδα στην ΜΕΤΚΑ - και μετά την κατασκευή τους, σταθερά έσοδα στην Μ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ.
Η ομιλία της κας Ελευθερίας Κοντογιάννη
Παίρνοντας τον λόγο η Ελευθερία Κοντογιάννη, Chief Finance Officer της METLEN, αναφέρθηκε στις αρχές που διέπουν την οικονομική στρατηγική της εταιρείας.
- Αύξηση κερδών με οικονομική ανθεκτικότητα.
- Πειθαρχημένη κατανομή κεφαλαίου
- Ξεκάθαρη δέσμευση για τις αποδόσεις προς τους μετόχους (μερίσματα)
Αναφέρθηκε στην αύξηση των καθαρών κερδών κατά την περίοδο 2016-2019, ενώ ακολούθησε η περίοδος 2020-2021 που παρά την πανδημία ο Όμιλος επέδειξε ευελιξία και ανθεκτικότητα. Κατόπιν, την περίοδο 2022-2024 η κερδοφορία του Ομίλου εκτοξεύτηκε, με τα έσοδα να υπερδιπλασιάζονται κυρίως λόγω των επιδόσεων του ενεργειακού τομέα. Τα καθαρά κέρδη εκτοξεύτηκαν σε 615 εκατ. ευρώ το 2024.
Στα τελευταία 8 χρόνια έχουμε επιτύχει μεγάλη αύξηση εσόδων και κερδών, επιδόσεις που δεν έχουν να κάνουν μόνο με αριθμούς αλλά με ένα λειτουργικό επιχειρηματικό μοντέλο και μια αγορά που εκτιμά τις ικανότητές μας. Πλέον βρισκόμαστε σε μια θέση που το EBITDA μπορεί να διπλασιαστεί μεσοπρόθεσμα.
Πρωταγωνιστικό ρόλο για την κερδοφορία του Ομίλου τα προηγούμενα χρόνια διαδραμάτισε ο κλάδος της Ενέργειας, ενώ σημαντικές ήταν και οι επιδόσεις του κλάδου μετάλλων - ο οποίος στηρίχτηκε από τον κλάδο παραγωγής ενέργειας.
Το μεσοπρόθεσμο πλάνο στοχεύει σε EBITDA 2 δισ., με ενίσχυση τόσο του κλάδου ενέργειας όσο και των μετάλλων - στον οποίον πρωταγωνιστεί η παραγωγή γαλλίου. Το πιο αξιοσημείωτο στοιχείο όμως είναι η ιδιόκτητη τεχνολογία ανάκτησης κρίσιμων μετάλλων από απόβλητα. Ισχυρές τέλος είναι και οι προοπτικές στον κατασκευαστικό τομέα και τις παραχωρήσεις.
Το επενδεδυμένο κεφάλαιο κατά τα επόμενα χρόνια θα κατανεμηθεί ομοιόμορφα μεταξύ μετάλλων και ενέργειας. Το πρόγραμμα επενδύσεων αγγίζει τα 2,5 δισ. ευρώ για τα επόμενα χρόνια, που θα καλυφθούν άνετα από τα έσοδα του Ομίλου παρά την άνετη πρόσβαση στις χρηματαγορές.
Για τους δασμούς των ΗΠΑ, τόνισε ότι οι επιπτώσεις στον Όμιλο είναι αμελητέες. «Είμαστε δομικά απομονωμένοι από τις πρωτογενείς επιπτώσεις αυτών των δασμών, αν και αναγνωρίζουμε τις πιθανές έμμεσες επιπτώσεις - τις οποίες ωστόσο είμαστε έτοιμες να διαχειριστούμε», τόνισε, υπενθυμίζοντας ότι ο Όμιλος έχει επιδείξει αντοχή σε όλες τις προηγούμενες κρίσεις. «Θα συνεχίσουμε να έχουμε ισχυρές επιδώσεις παρά τους αντίθετους ανέμους».
Η ομιλία του κ. Χρήστου Γαβαλά
Παίρνοντας τον λόγο ο κ. Χρήστος Γαβαλάς, Chief Treasury & IR Officer της METLEN, τόνισε τη σημασία της ισχυρής ρευστότητας του Ομίλου και περιέγραψε την πορεία ανάπτυξής του. Για την πορεία της μετοχής, τόνισε ότι τα τελευταία χρόνια καταγράφεται τεράστια άνοδος και ισχυρές επιδόσεις και υψηλά μερίσματα.
Αναφορικά με τους παγκόσμιους θεσμικούς επενδυτές, τόνισε ότι πλέον αποτελούν το 57% του ελεύθερου μετοχικού κεφαλαίου - αύξηση 50% τα τελευταία τρία χρόνια.
Από το 2018 έχουμε υιοθετήσει τα πρότυπα διακυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου, ενώ εξ ορισμού δραστηριοποιούμαστε σε τομείς παγκόσμιας σημασίας, ενώ στόχος είναι ο Όμιλος να παραμείνει εισηγμένος τόσο στο χρηματιστήριο του Λονδίνου όσο και των Αθηνών.
Ευ. Μυτιληναίος: Η πορεία προς την παντοδυναμία της METLEN
Παίρνοντας εκ νέου τον λόγο, ο Ευάγγελος Μυτιληναίος δήλωσε ενθουσιασμένος. «Μέσα σε 2 ώρες προσπαθήσαμε να περιγράψουμε το ταξίδι μιας ολόκληρης ζωής», τόνισε. «Τα καταφέραμε στο παρελθόν, το χουμε ξανακάνει - και μπορούμε να το κάνουμε ξανά», πρόσθεσε, περιγράφοντας κατόπιν τη θεαματική πορεία απόκτησης της ΜΕΤΚΑ, που ξεκίνησε το φθινόπωρο του 1997.
«Είμαστε πρωτοπόροι στα κυκλικά μέταλλα, με ιδιόκτητες εγκαταστάσεις. Ξεκινάμε με τρία εργοστάσια από τα οποία ένα θα είναι πολύ μεγάλο. Η επιτυχία του πιλοτικού έργου (ανάκτησης μετάλλων) είναι εκπληκτική, φτάνει το 100%. Όταν ολοκληρώθηκαν οι εργαστηριακές δοκιμές, κάναμε κατόπιν μεγάλες συναντήσεις και συζητήσεις για το πώς θα προχωρήσουμε προς τα εμπρός. Και τότε κατέστη σαφές ότι χρειάζεται να κατασκευαστεί ένα πιλοτικό εργοστάσιο, γιατί δεν γίνεται να είσαι επιτυχημένος στο εργαστήριο χωρίς να έχεις εργοστάσιο - - πρέπει το ένα να στηρίζει το άλλο. Το επόμενο εργοστάσιο πλέον απλώς πρέπει να γίνει πολύ μεγαλύτερο, δεν χρειάζεται να αλλάξει κάτι», σημείωσε ο πρόεδρος και CEO της METLEN. Λένε ότι, και άλλοι προσπάθησαν στο παρελθόν. Όμως καμία προσπάθεια δεν κατάφερε να επιτύχει τον διαχωρισμό του νικελίου από τον σίδηρο. Αυτό δεν έχει ξαναγίνει στο παρελθόν, εμείς όμως το κάναμε.»
Για τον τομέα της Άμυνας, τόνισε ότι τα μηνύματα από την Κομισιόν δείχνουν ότι θέλουν οι ευρωπαϊκές βιομηχανίες να συνεργαστούν στον τομέα της Άμυνας. «Το καινοτόμο είναι ότι επεκτείνουμε 5 μεγάλα εργοστάσια, ώστε να μπορούμε να δουλέψουμε πάνω σε 5 διαφορετικά προγράμματα έργων άμυνας. Αυτό θα ξεκινήσει πολύ σύντομα.»
Τέλος, για το γάλλιο ο κ. Μυτιληναίος τόνισε ότι η METLEN ήδη διαθέτει πιλοτική παραγωγή, εκφράζοντας την ελπίδα η ΕΕ να μην παραμείνει απλώς «ευτυχής» για την επιτυχία της εταιρείας, αλλά να στηρίξει έμπρακτα την παραγωγή. «Ελπίζω ότι πολλά πράγματα στην ΕΕ θα αλλάξουν. Σε αυτό το στάδιο αυτό που έχω να πω είναι ότι έρχεται η σειρά και για το σκάνδιο και το γερμάνιο, καθώς είμαστε στο τελευταίο στάδιο της έρευνας και ανάπτυξης.»
«Ποτέ δεν ήμουν άνθρωπος με έπαρση, και μεγαλώνοντας γίνομαι πιο ταπεινός. Έτσι θεωρώ ότι πρέπει να εξελίσσονται οι άνθρωποι, και με αυτόν τον τρόπο να ηγούνται. Αλλά πρέπει να παραδεχτώ ότι αυτή η εταιρεία συνδυάζει την αξία και την ανάπτυξη. Είναι μια εταιρεία που πληρώνει καλά μερίσματα και που δίνει κερδοφορία στους μετόχους, κάτι που δεν περίμενε κανείς όταν το 1995 έμπαινε η εταιρεία στο χρηματιστήριο», τόνισε ο κ. Μυτιληναίος, υπογραμμίζοντας ότι η εταιρεία δεν ζητά ποτέ χρήματα από τους μετόχους.
«Μεσοπρόθεσμα η εταιρεία μας θα έχει 18 διαφορετικά εργοστάσια, 95 μονάδες παραγωγής ενέργειας και ανεξάρτητα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας», κατέληξε.
Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, ο κ. Μυτιληναίος τόνισε ότι αποφασίσαμε να αποφύγουμε το NYSE λόγω της κατάστασης που επικρατεί στις ΗΠΑ - παρά το βάθος της αμερικανικής οικονομίας και τα ταλέντα. «Εμείς όμως αισθανόμαστε σπίτι μας το Λονδίνο, και για το μέγεθός μας είναι πολύ καλό. Δεν χρειάζεται να βρεθούμε στη Νέα Υόρκη.»
«Μπορούμε να διαπραγματευόμαστε στο Λονδίνο είτε σε δολάριο είτε σε ευρώ, είτε σε λίρα Αγγλίας. Αν όχι, θα παραμείνουμε στο ευρώ - και ίσως να αποτελέσουμε τη μοναδική ή την πρώτη εταιρεία που θα διαπραγματεύεται τις μετοχές της σε ευρώ», πρόσθεσε ο κ. Μυτιληναίος.
Οι τρεις πυλώνες ανάπτυξης της METLEN
Στην προμετωπίδα του σχεδίου για ακόμη μεγαλύτερη ανάπτυξη της εταιρείας, εν όψει και της νέας εποχής που ξεκινά με το primary listing στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου εντός του 2ου 6μήνου του 2025 (πιθανότατα έως τον Σεπτέμβριο), βρίσκονται οι 3 νέοι πυλώνες ανάπτυξης:
- Κρίσιμα Μέταλλα (Γάλλιο),
- Κυκλική Μεταλλουργία και
- Άμυνα,
τα οποία συμπληρώνουν και ενισχύουν την ηγετική της θέση στους τομείς της Ενέργειας, των Μετάλλων και των Υποδομών.
Οι αναλυτές βλέπουν στην πρωτοβουλία εισαγωγής στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου την αρχή μιας μεταμορφωτικής πορείας που μπορεί να καθορίσει την επενδυτική της εικόνα για τα επόμενα χρόνια. Η εισαγωγή στο LSE θα αυξήσει την ήδη μεγάλη εξωστρέφεια της εταιρείας, η οποία έχει παρουσία σε πάνω από 40 χώρες, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για διεύρυνση της επενδυτικής της βάσης και περαιτέρω αύξηση της χρηματιστηριακής της αξίας από τα σημερινά επίπεδα των 6,1 δις. ευρώ.
Ο κ. Μυτιληναίος αναμένεται να αναφερθεί αναλυτικά σε δυο συμφωνίες που αναμένεται να λειτουργήσουν ως επιταχυντές για την ταχεία αύξηση των βασικών μεγεθών της εταιρείας.
Σε πρόσφατη συνέντευξή του, άλλωστε, στο πρακτορείο Bloomberg είχε κάνει λόγο για «δυο ευχάριστες εκπλήξεις για τους μετόχους» που θα παρουσιαστούν στην Capital Markets Day.
Το νέο επιχειρηματικό μοντέλο
Η διοικητική ομάδα της METLEN θα παρουσιάσει εκτενώς το επιχειρηματικό μοντέλο της Εταιρείας, τις προτεραιότητες κατανομής κεφαλαίου και την αναπτυξιακή στρατηγική.
Στις παρουσιάσεις θα περιλαμβάνονται ενημερώσεις για τις κύριες επενδύσεις της METLEN στην ενεργειακή μετάβαση, τη βιομηχανική ανθεκτικότητα και την βιώσιμη ανάκτηση μετάλλων — τοποθετώντας την Εταιρεία στο επίκεντρο της εξελισσόμενης βιομηχανικής πραγματικότητας της Ευρώπης, τόσο σήμερα, όσο και στο μέλλον.
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της METLEN, Ευάγγελος Μυτιληναίος, ανέδειξε τη νέα φάση μετασχηματισμού της εταιρείας:
“Σήμερα η METLEN εισέρχεται σε μια νέα εποχή. Με στρατηγικές επενδύσεις στις κρίσιμες πρώτες ύλες, την κυκλική μεταλλουργία και την άμυνα – σε συνδυασμό με τις ισχυρές μας βάσεις στις ΑΠΕ, το βωξίτη, την αλουμίνα και το αλουμίνιο, καθώς και τις υποδομές και τις παραχωρήσεις, βρισκόμαστε σε μια μοναδική θέση ώστε να ανταποκριθούμε στις διαρκώς μεταβαλλόμενες βιομηχανικές ανάγκες της Ευρώπης και, με αυτόν τον τρόπο, να επιτύχουμε EBITDA €2 δισ. σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα.”
Βασικά Στρατηγικά Σημεία:
- Ενεργειακή Μετάβαση
Πάνω από 12GW σε υπό ανάπτυξη ΑΠΕ, με έργα ενεργειακής μετάβασης άνω των €1,5 δισ., καθώς και επέκταση των υποδομών του δικτύου για την υποστήριξη της ηλεκτροδότησης, της ανάπτυξης data centres και της ζήτησης που τροφοδοτείται από την τεχνητή νοημοσύνη, αξιοποιώντας παράλληλα τη επί δεκαετίες εμπειρία στην παραγωγή ενέργειας από μονάδες φυσικού αερίου, που θα λειτουργήσουν ως καύσιμο μετάβασης μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.
- Παραγωγή Γαλλίου
Με ένα σημαντικό επενδυτικό πρόγραμμα ύψους €296 εκατ., που ανακοινώθηκε νωρίτερα φέτος, η METLEN (α) γίνεται ο μοναδικός παραγωγός γαλλίου στην Ευρώπη, σε θέση να αντικαταστήσει τις εισαγωγές από την Κίνα και να στηρίξει τις ευρωπαϊκές αλυσίδες τεχνολογικού εφοδιασμού, (β) ενισχύει τη θέση της ως κορυφαίος παραγωγός αλουμίνας στην Ευρώπη, και (γ) επεκτείνει περαιτέρω τις ικανότητες εξόρυξης βωξίτη, διαθέτοντας τη μεγαλύτερη παραγωγική δυναμικότητα στην ΕΕ.
- Κυκλική Μεταλλουργία
Εκκινεί μια πλήρως κατοχυρωμένη τεχνολογία ανάκτησης μετάλλων, με στόχο την παραγωγή νέων οξειδίων μετάλλων από δευτερογενείς πηγές εφοδιασμού, όπως βιομηχανικά υποπροϊόντα. Η διαδικασία αυτή θα παράγει σειρά κρίσιμων πρώτων υλών (που περιλαμβάνονται στη λίστα CRM της ΕΕ) και βασικά μέταλλα, μειώνοντας τη στρατηγική εξάρτηση από την παραδοσιακή εξόρυξη.
- Άμυνα
Στοχεύοντας σε EBITDA περίπου €150 εκατ. μεσοπρόθεσμα, μέσω της επέκτασης της παραγωγικής δυναμικότητας, στον Εκσυγχρονισμό, την Επισκευή και την Ανακατασκευή (MRO), καθώς και της αξιοποίησης νέων τεχνολογιών, όπως τα μη επανδρωμένα συστήματα. Ο αμυντικός τομέας βασίζεται σε τέσσερις νέες παραγωγικές εγκαταστάσεις (ή πέντε, περιλαμβανομένου του μεγαλύτερου λειτουργικού εργοστασίου), καθώς και νέες συνεργασίες με ευρωπαϊκά προγράμματα άμυνας και καινοτομίας.
- Υποδομές & Παραχωρήσεις
Η ΜΕΤΚΑ διπλασίασε το EBITDA της το 2024 με ισχυρό ανεκτέλεστο έργων €1,5 δισ., και στοχεύει σε μερίδιο 20–25% από το pipeline δημόσιων και ιδιωτικών έργων και παραχωρήσεων ύψους €3,2 δισ.
Σήμερα, η Εταιρεία επιβεβαιώνει εκ νέου την πρόθεσή της να επιδιώξει εισαγωγή στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, προσαρμόζοντας το προφίλ της στις κεφαλαιαγορές διεθνούς κλίμακας και την ήδη υπάρχουσα διεθνή θεσμική μετοχική βάση.